Kapitalinnhenting for kreativ næring og spillbransjen
Oktober 2025
Der kreativ kraft møter kapitalkraft
Gratulerer som ett av et utvalgt fåtall selskaper som får delta i dette programmet. De neste ukene skal vi bygge bro mellom din bedrift og kapitalverdenen – og gi deg verktøyene til å navigere med trygghet, tydelighet og troverdighet.
Norsk kreativ næring har vist at vi kan konkurrere globalt. Norske selskaper innen mote, musikk, arkitektur, spill og design har hentet internasjonal kapital og bygget sterke merkevarer.
Samtidig ser vi at mange sterke kreative virksomheter aldri kommer i posisjon til å hente ekstern finansiering. Det handler sjelden om mangel på potensial, men om å koble sammen to verdener med ulike språk, logikker og forventninger.

Dette programmet er laget for å bygge den broen, på oppdrag fra Kultur- og likestillingsdepartementet. Gjennom åtte uker skal vi jobbe praktisk med hvordan kreative bedrifter kan strukturere seg for vekst, forstå kapitalens dynamikk og utvikle tydelige strategier for finansiering – uten å miste den kreative kjernen.
Det handler ikke om å gjøre deg mer «finansiell», men om å gjøre deg mer bevisst: på hvordan du leder selskapet ditt, kommuniserer verdi, og møter investorer som en profesjonell part.

Programmet er utviklet av gründere, for gründere – mennesker som har stått i samme virkelighet: som har hentet kapital, forhandlet med investorer, og bygget selskaper i grenselandet mellom kreativitet og kommers.
Gjennom workshops, mentorstøtte og konkrete caser får du verktøyene, språket og selvtilliten til å møte kapital på egne premisser.

Vi skal gjøre det praktisk, ærlig og konkret – slik at du står sterkere neste gang du sitter på den andre siden av bordet. Målet er enkelt: Etter programmet skal du ikke bare forstå kapital – du skal være investorklar.

Vi gleder oss til å jobbe med dere i ukene som kommer – og til å se hva dere kan få til når kreativitet og kapital spiller på lag.
Med vennlig hilsen,
Innovasjon Norge, Reodor Studios og de mange andre bidragsyterne til programmet
Reodor Studios er et innovasjonsmiljø bygget av og for gründere. Siden 2017 har selskapet bistått over femti virksomheter med å utvikle forretningsmodeller som treffer markedet. Til dette programmet har Reodor samlet et sterkt mentorteam bestående av ledende aktører fra kreativ næring, teknologi og kapitalmiljøer – folk som har hentet kapital i hundremillionersklassen, bygget globale plattformer og forhandlet internasjonale lisensavtaler.
Blant dem er Lasse Andresen (ForgeRock, internasjonal tech-gründer og investor), Arne Tonning (partner i Alliance Venture Capital), Magne Uppman (founding partner i SNÖ Ventures), Katherine Barrios (seriegründer, ex-Xeneta), Peter Peters (seriegründer i kreativ næring), og Gunnar Greve (manager for Alan Walker og investor). Programmet støttes også av profiler som investor Anne Worsøe og seriegründer Murshid Ali.
Reodor er tett integrert i det norske oppstartsmiljøet og i kontinuerlig dialog med investorer, venturemiljøer og virkemiddelapparat. Dette gir deltakerne direkte tilgang til fagfolk som selv har hentet kapital og bygget selskaper, og unik innsikt i hva som gjør kreative vekstselskaper investorklare.
Kort oppsummert – programmet ledes av mennesker som selv har hentet kapital, bygget selskaper og navigert mellom kreativitet og kommers.

Å gjøre kreative vekstbedrifter investorklare krever et program som er strukturert, fleksibelt og tett på virkeligheten. Programmet er utviklet med innsikt i hva som faktisk får investorer til å si ja – og hva som kjennetegner selskaper som lykkes med kapitalstrategi i praksis.
Du jobber med ditt eget selskap som case gjennom hele programmet, kombinert med felles samlinger og individuell veiledning.
Fleksibelt og tilpasset ulike forretningsmodeller, bransjer og vekstfaser. Du plasseres i et spor med bedrifter som ligner din egen.
Oppfølging fra mentorer som kjenner utfordringene. Vi støtter deg i å utvikle en kapitalstrategi som gjør deg tryggere og mer investorklar.
Før oppstart kartlegger vi forretningsmodell, vekstambisjoner og kapitalbehov gjennom intervju og analyse. Vi anbefaler moduler, temaspor og mentorer som passer, og lager et kort diagnosenotat for å sikre best mulig utbytte.
Workshop om kapitalstrategi og finansieringskilder tilpasset kreative virksomheter. Du lager din egen selvdiagnose, reflekterer over visjon, vekst og kapitalbehov, og får din første mentor-samtale. Alumni-historier gir inspirasjon.
Du deles inn i en gruppe med selskaper som ligner ditt eget – innen teknologi, immaterielle rettigheter, menneskebaserte tjenester eller fysiske produkter. Gjennom faglige diskusjoner og peer-læring videreutvikler du din kapitalstrategiske posisjonering.
Gjennom fellesøkter og valgbare moduler utvikler du en tilpasset kapitalstrategi. Du jobber med vekstambisjoner, verdidrivere og selskapdesign, og utforsker relevante kapitaltyper. Målet er å være klar til å møte investorer med en overbevisende plan.
Du finpusser din kapitalstrategi og investorpitch gjennom trening, tilbakemelding og 1:1-veiledning. Programmet avsluttes med Demo Day, hvor du pitcher for investorer. Dagen etter får du en 'day-after-plan' for videre kapitalinnhenting.
Vi er stolte over å samarbeide med disse innovative selskapene som representerer bredden i norsk kreativ næring og spillbransjen.

Johan Brand, Mona Berntsen, Fredrik Thomassen med fler

@ Angst, Torggata 11

sammen med deltagere fra kreativ næring
Margit Klingen Daams (Spesialrådgiver kreativ næring, Innovasjon Norge), Nassir Achour (Group CEO, Reodor) og Hallgeir Knutsen (Head of Strategy, Reodor)
Kremena Tosheva (Principal, Snö Ventures)
Hva betyr kapitalstrategi? Hvorfor hente kapital og hva er de ulike finansieringskildene fra i investorlandskapet (VC, family offices, private equity m.m)? Hva er strategiske og strukturelle grep for finansiering? Kremena går gjennom fordeler, ulemper og krav – og hva som passer ulike forretningsmodeller.
Murshid Ali (seriegründer)
i samtale med Agnes Dyvik Clark (Business Builder, Reodor)
Gjennom de siste 15 årene har Murshid Ali stått bak selskaper som Skyfri, Huddlestock og Norsk Solar. På reisen har han vært gjennom kapitalisering fra omtrent alle former for kilder tilgjengelige for norske selskaper – fra engleinvestorer og family offices, til VC'er og to runder med børsnotering. Han deler sin erfaring med oss og stiller til samtale.
Gunnar Greve og Peter Peters
i samtale med Nassir Achour
Blant folkene i kreativ næring med mest erfaring med kapital finner vi Greve og Peters. Gjennom universene skapt rundt blant andre Alan Walker og Camilla Pihl, i tillegg til haugevis av andre prosjekter, har disse vært innom musikk, mote, film, sminke, interiør, og gaming. Vi hører deres historier og får mulighet til å grave i deres erfaringer.
Vi blir værende på Angst for en sosial samling med noe mat og drikke.
Velg ditt spor for å se detaljert programinnhold
Vi gjennomfører 90-minutters temasesjoner ledet av en fagekspert eller investor. Samlingen fokuserer på typiske kapitalstrategier, bransjespesifikke risikofaktorer og hva som gjør selskaper attraktive for investorer. Gjennom caser og peer-læring arbeider gruppene sammen om å identifisere styrker, svakheter og utviklingsområder.
med Murshid Ali og Anne Worsøe (Farmhouse Capital)
Hvordan bygge kapitalstrategi for teknologiselskaper som skal skalere internasjonalt. Fokus på verdidrivere, investortillit og håndtering av typiske fallgruver i tidlig vekstfase.
med Peter Peters
Om kapitalstrategier for selskaper som sterkt belager seg på produksjon og merkevare, enten i B2B- eller B2C-markedet. Vekt på verdikjede, posisjonering og hvordan merkevareverdi omsettes til investorattraktivitet.
med Peter Peters
Hvordan gjøre IP og innhold investerbart. Fokus på struktur, lisensiering, og hvordan rettighetsforvaltning påvirker selskapets verdi.
@ Innovasjon Norge, Grev Wedels Plass 9
Denne dagen tar du de første stegene fra visjon til konkret vekststrategi. Vi utforsker hvordan kreative selskaper kan skalere uten å miste sin kjerne, og hvordan vekstplaner omsettes til realistiske kapitalbehov. Gjennom praktiske workshops og temasesjoner med eksperter innen strategi, finansiering, teknologi og merkevarebygging får du verktøyene til å bygge en tydelig retning for ditt selskap – og forberede deg på neste fase i finansieringsreisen.

med Katherine Barrios (Ex-Xeneta, Tiny Studios)
Workshop der du oversetter selskapets vekstambisjoner til en konkret strategi og kapitalplan. Vi jobber med reelle scenarioer og 'kapitallutløsende milepæler' som lansering, produktutvikling eller oppskalering.
med Anne Worsøe
Gjennomgang av hvordan selskapsstruktur, medeierskap og cap table påvirker finansieringsmuligheter og verdsettelse. Du lærer hvordan du designer en struktur som støtter vekst og gjør selskapet investorklart.
med Marius Sunde og Kim-André Ottesen (Opening Hours)
Hvordan en sterk merkevare bygger tillit hos investorer og øker kommersiell verdi. Vi ser på posisjonering, merkevarebygging og hvordan design påvirker kapitaltilgang.
med Stig Ranjit Dayanandan (Fynd Reality)
Utforsker hvordan spillteknologi og interaktive opplevelser kan gi nye forretningsmuligheter og investorkapital. Fokus på teknologioverføring, skalering og partnerskap.
med Hallgeir Knutsen
Hvordan teknologi muliggjør vekst, skalerbarhet og lønnsomhet. Vi ser på digitale verdidrivere, produktstrategi og teknologiske valg som styrker selskapets investorkapasitet.
@ Digitalt
Denne dagen handler om å forstå kapitaltypene – og hva de faktisk betyr for deg som gründer. Vi ser på ulike veier inn i finansieringslandskapet, fra private investorer og venturefond til lisensiering, virkemidler og crowdfunding. Sammen med erfarne investorer og rådgivere utforsker du hva de ulike kapitaltypene krever i retur, og hvordan du best kan forberede deg – juridisk, økonomisk og strategisk – før du går inn i dialog med investorer.

Hvordan modne selskaper tiltrekker seg større investorer, og hvordan vekstambisjoner oversettes til kapitalplan og milepæler.
Hvordan VC-tenkning påvirker strategi, medeierskap og selskapsstruktur – og hva som kreves for å bli investorklar i dette markedet.
Hvordan lisensiering kan være et strategisk alternativ til ekstern kapital, og hvordan immaterielle verdier kan gi langsiktig vekst.
Hvordan virkemiddelapparatet kan brukes som en del av finansieringsstrategien, og hvilke krav og muligheter som følger offentlige midler.
Hvordan folkefinansiering kan validere produkter, skape engasjement og redusere risiko før kapitalrunder.
engleinvesteringer, lån, strategiske investorer m.m.
I de siste ukene av programmet jobber du tett med Reodor-teamet og mentorer for å gjøre både strategi og pitch investorklar. Gjennom 1:1-sesjoner, individuell veiledning og praktisk arbeid finpusser du kapitalstrategien, oppdaterer investorpresentasjonen og forbereder deg på å møte investorer med trygghet, tydelighet og troverdighet.

Digitalt
med Startuplab sin pitch coach Bill Harris
Digitalt
Tilbakemelding på deck og finpussing av pitch.
Fysisk @ Innovasjon Norge, Grev Wedels Plass 9
Gjennomkjøring med Reodor-panelet og pitchtrening i små grupper.
Fysisk @ Angst, Torggata 11
Presentasjon for investorer, partnere og gjester. Dagen avsluttes med sosial samling og feiring av reisen så langt.
Etter disse samlingene er målet at du skal sitte igjen med en ferdig kapitalstrategi, et tydelig pitch-deck og en konkret plan for de neste stegene i din finansieringsreise.
Kjerneteam og støttespillere

Forretningsutvikler, Reodor Studios

Forretningsutvikler, Reodor Studios

Group CEO, Reodor Studios

Co-founder, Reodor Studios

Spesialrådgiver kreativ næring
Innovasjon Norge

Seniorrådgiver kreativ næring
Innovasjon Norge

Seniorrådgiver kreativ næring
Innovasjon Norge

Seksjonsleder spill og MEDIA Desk
Norsk filminstitutt
Velg ditt spor for å se mentorer

Seriegründer og investor

Partner, Alliance Venture Capital

Founding Partner, SNÖ Ventures

Seriegründer og rådgiver

Seriegründer og investor i kreativ næring

Manager for Alan Walker

Investor og finansieringsekspert

Seriegründer og investor

Investor og rådgiver, SNÖ Ventures

Founder, Opening Hours

Founder, Opening Hours